2صفحه دستورالعمل برآورد و جایگزینی منابع 1-هدف : ارائه روشی جهت برآورد و جایگزینی منابع مورد نیاز سازمان در موارد مختلف سازمانی . 2- دامنه کاربرد : کلیه کارکنان و تجهیزات مورد نیاز سازمان می باشد . 3- مسئولیت ها : مسئولیت برآورد نیروی انسانی مورد نیاز تولید به عهده مدیر طرح و برنامه می باشد . مسئولیت برآورد نیروی انسانی مورد نیاز سایر بخشها بعهده مدیر هر بخش و بر آورد نیروی کارشناسی و جایگزینی جهت رده های مدیریت بعهده قائم مقام مدیرعامل می باشد . مسئولیت نظارت ...