فایل سل
دانلود باکیفی ترین و بروز ترین فایل های مجموعه بزرگ فایل سلفایل سل
دانلود باکیفی ترین و بروز ترین فایل های مجموعه بزرگ فایل سلپایان نامه بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و بکارگیری فناوری اطلاعات
چکیده فرهنگ سازمانی، نوعی برنامه ریزی اندیشه جمعی است که در سالیان اخیر به عنوان یک تفکر غالب در عرصه سازمانهای مطرح بوده است. این اندیشه جمعی، متمایز کننده اعضا از یک گونه به گونه دیگر است. هر کس به نوعی با جمع و گروههای انسانی کارکرده باشد، از وجود این پدیده مهم سازمانی آگاه است. این پژوهش به منظور بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در ادارات آموزش و پرورش شهر تهران انجام شده است. روش پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی است، جامعه آماری کلیه کارکنان اداری آموزش و ...مدل ارزیابی فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی عبارت است از الگوی منحصر به فردی از مفروضات ، ارزشها و هنجارهای مشترک که فعالیتهای جامعه پذیری ، زبان ، سمبلها و عملیات سازمانها را تشکیل می دهد و موجب تفکیک دو سازمان از همدیگر می شود . به عبارت دیگر می توان گفت فرهنگ سازمانی تشکیل دهنده شخصیت سازمان می باشد . این فایل به صورت WORD و شامل انواع مدل های ارزیابی فرهنگ سازی مانی می باشد . ...
مدل ارزیابی فرهنگ سازمانی - مدل ارزیابی فرهنگ سازمانی کامرون و کویین - 21 اسلاید
مدل ارزیابی فرهنگ سازمانی - مدل ارزیابی فرهنگ سازمانی کامرون و کویین - 21 اسلاید pdf شده به همراه پرسشنامه ارزیابی فرهنگ سازمان OCAI کامرون و کویین، با استفاده از چارچوب ارزش های رقیب، چهار نوع فرهنگ سازمانی زیر را تعریف کردند: 1 - فرهنگ طایفه ای - قبیله ای، تعاونی یا همکاری 2 - فرهنگ ویژه سالار - ادهوکراسی 3 - فرهنگ مبتنی بر بازار 4 - فرهنگ سلسله مراتبی ...ارتباط چابکی سازمانی و رفتار اخلاقی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان لرستان-- دو فصل اول 88 ص
چکیده هدف کلی از انجام تحقیق حاضر، شناسایی ارتباط بین چابکی سازمانی(و خرده مقیاس های آن شامل پاسخ گویی، شایستگی، انعطاف پذیری و سرعت) با رفتار اخلاقی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان لرستان می باشد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان لرستان بود که با استفاده از جدول مورگان تعداد 96 نفر به عنوان حجم نمونه تعیین شد. ابزار گردآوری اطلاعات شامل دو پرسشنامه چابکی سازمانی (اسپایدزر، 2007) و پرسشنامه رفتار اخلاقی سازمانی(لوزیر، 2000) بود. روایی پرسشنامه ها به شکل صو ...
ارتباط ساختار سازمانی با خلاقیت مدیران تربیت بدنی استان لرستان-- دو فصل اول70 ص
ساختـاری سازمان، مبنـایی به دست می دهد که می تـوان بدان وسیله سـازمان ها را اندازه گیری و مقایسه کرد. از طرف دیگر، اندازه یا بزرگی سازمان، نوع فناوری، محیط و هدفهای سازمان را از دیدگاه بُعد محتوایی می توان شناخت. ابعاد محتوایی سازمان معرف جایگاه سازمان است و بر ابعاد ساختاری اثر می گذارد. در یک تقسیم بندی، ساختار سازمانی دارای سه عنصر پیچیدگی، رسمیت وتمرکز است. پیچیدگی نمایانگر حدود تفکیک درون سازمان، میزان تخصص گرایی، تقسیم کار و تعداد سطوح در سلسله مراتب سازمانی و پراکندگی جغرافیایی است. رسم ...پرسشنامه استاندارد تعهد سازمانی (پورتر)
ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه): تعداد گویه ها: 15 تعداد مولفه: مولفه ندارد روایی و پایایی: دارد نحوه نمره گذاری: دارد منبع: دارد نوع فایل: word و قابل ویرایش تعداد صفحات: 2 ...
یک فایل پاورپوینت شامل 25 اسلاید ...پرسشنامه استاندارد عملکرد سازمانی (هرسی و گلداسمیت)
پرسشنامه عملکرد سازمانی « Achieve » هرسی و گلداسمیت دارای 42 بوده و هفت مولفه توانایی، وضوح، کمک، مشوق، ارزیابی، اعتبار، و محیط را مورد سنجش قرار می دهد. ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه): تعداد گویه ها: 42 تعداد مولفه: 7 مولفه ( توانایی، وضوح، کمک، مشوق، ارزیابی، اعتبار، و محیط) روایی و پایایی: دارد نحوه نمره گذاری: دارد منبع: دارد نوع فایل: word و قابل ویرایش تعداد صفحات: 7 ...پژوهش: بررسی ارتباط بین مهارتهای کارآفرینانه مدیران و اثربخشی سازمانی در کسب وکارهای کوچک و متوسط
این پژوهش به بررسی ارتباط بین مهارتهای کارآفرینانه مدیران و اثربخشی سازمانی در کسب وکارهای کوچک و متوسط پرداخته است. فرمت فایل PDF قابل تبدیل به WORD تعداد صفحات 158 به همراه پرسشنامه ...پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی (دنیسون، 2000)
این پرسشنامه دارای 60 سوال بوده و هدف آن ارزیابی فرهنگ سازمانی حاکم بر سازمان از ابعاد مختلف (توانمند سازی، تیم گرایی، توسعه قابلیت ها، ارزش های بنیادین، توافق، انسجام و هماهنگی، ایجاد تغییر، مشتری مداری، یادگیری سازمانی، نیت و جهت استراتژیک، اهداف و مقاصد و چشم انداز) است. ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه): تعداد گویه ها: 60 تعداد مولفه: 12 مولفه (توانمند سازی، تیم گرایی، توسعه قابلیت ها، ارزش های بنیادین، توافق، انسجام و هماهنگی، ایجاد تغییر، مشتری مداری، یادگیری سازمانی، نیت و جهت استراتژیک، ...